Gratis skabelon:
Business case

KLAR TIL AT TAGE NÆSTE SKRIDT?

Hvordan griber du en business case an?

Vores business case skabelon giver dig et godt overblik og sikrer, at du går rigtigt frem og kommer sikkert i mål

Indholdsfortegnelsen i en business case er angivet i projektstandarden PRINCE2:

  • Ledelsesresumé
  • Årsag
  • Muligheder og den valgte løsning
  • Forventet positivt udbytte
  • Forventet negativt udbytte
  • Tidshorisont
  • Omkostninger
  • Investeringsvurdering og evaluering
  • Vigtige risici

Kilde: Oversat efter den engelske PRINCE2 manual side 237-238, OCG, 5. udgave, 2009

DIREKTE KONTAKT
RedShoes Consulting Martin Johannes Ernst

Martin J. Ernst er mangeårig ekspert inden for udarbejdelse af business cases og gevinstrealisering.

Siden 1998 har Martin arbejdet intensivt med rådgivning og implementering af ERP- og standardrammesystemer på forretningskritiske projekter både i den offentlige og den private sektor. Primært i rollen som program- eller projektleder.

Martin bidrager med en række foredrag, artikler og web-casts. Desuden har han været medlem af redaktionen af ERP-håndbogen, som udgives af Børsens Ledelseshåndbøger. Martin er tidligere ekstern lektor på ITU, hvor han var kursusansvarlig for kurset “Business Cases”.

Martin er initiativtager til den årlige undersøgelse af danskernes brug af business case og gevinstrealisering, som har været gennemført siden 2012. Martin er redaktør på businesscase.dk – et faglig site om business case og gevinstrealisering.

Februar 2015 udkom hans første bog om business casen og gevinstrealisering “Mastering the Business Case”. Oktober 2017 udkom hans anden bog om samme emne på dansk “Business casen 361° – hele vejen rundt om gevinstrealisering“.

Start 2018 blev Martin fast blogger på Version2.dk.

RedShoes Consulting adresse Islands Brygge 55

Besøg os på Bryggen

Vi er altid klar til en snak over en kop kaffe.

Vores adresse er:

Islands Brygge 55
2300 København S

CVR: 42937908

FAQ – Ofte stillede spørgsmål

Hvad kan vi få ud af et indledende møde?

Det indledende møde vil give os et fælles overblik og en vurdering af, om vi er det rigtige match. Vi tilbyder gerne en kort afklarende samtale, hvor vi lytter til jeres situation, stiller kvalificerede spørgsmål og, hvis det giver mening, deler et første perspektiv på, hvordan vi kunne arbejde sammen.

Det er ikke en salgspræsentation, men et fagligt møde, hvor vi sammen vurderer potentialet.

Vi er stadig tidligt i processen, så giver det mening at kontakte jer nu?

Ja, måske er det netop nu, det giver bedst mening. Vi hjælper ofte med at kvalificere problemstillinger og skabe klarhed i den indledende fase. Også før der er lagt en fast plan eller et budget.  

Hvis I står med en fornemmelse af, at noget skal ændres, men endnu ikke har svaret på hvordan, kan vi være en god sparringspartner.