Business case og gevinstrealisering

Vi hjælper jer med at udarbejde business cases, der er solide og realiserbare. Det er ikke nok at tydeliggøre, hvad et projekt koster, men også hvad det kræver at realisere gevinsterne. Og vi bliver ved, til gevinsterne er realiseret i praksis.

KONTAKT OS NU

REFERENCER

Vi skaber resultater for komplekse organisationer

Vi skaber resultater for organisationer med høje ambitioner og komplekse beslutningsgange fra styrelser og regioner til store og mindre virksomheder. Kontakt os for referencer.

YDELSER

Det hjælper vi vores kunder med

Vi hjælper jer med at skabe overblik, dokumentere værdi og sikre, at gevinsterne bliver opnået. Vores ydelser dækker både udvikling, undervisning og implementering, og vi arbejder altid tæt sammen med jer hele vejen.

Kurser i business case og gevinstrealisering

Vi tilbyder praksisnære kurser med mulighed for certificering, hvor I lærer at udvikle, præsentere og styre business cases og gevinster i egne projekter. Undervisningen kombinerer teori og cases med jeres egen virkelighed.

Implementering af governance

Vi hjælper jer med at etablere governance og roller omkring gevinstrealisering, så I kan følge op og sikre fremdrift. Det handler ikke om at styre hårdt, men om at skabe ejerskab, tydelighed og retning.

Udarbejdelse af business case

Vi udvikler business cases fra bunden i tæt samarbejde med jer. Casen afspejler både strategi, økonomi og risici og kan bruges til at få opbakning, træffe beslutning og styre projektet i praksis.

Review af business case

Vi gennemgår og validerer eksisterende business cases med fokus på dokumentation, metode og realiserbarhed. I får input til forbedringer og sikrer, at casen holder til både styregruppe og virkelighed.

Realisering af gevinster

Vi understøtter jer i at opnå de gevinster, der er beskrevet i business casen. Vi sikrer ejerskab, etablerer opfølgning og hjælper jer med at holde fast, når opmærksomheden flytter sig.

Har du brug for sparring?

Er I allerede i gang med et projekt? Eller overvejer I at starte ét, hvor business case og gevinstrealisering skal være på plads fra begyndelsen? Vi tilbyder sparring, der tager udgangspunkt i jeres situation og giver jer klarhed over næste skridt.

Book en sparring

Vores metode – Sådan skaber vi effekt

Vi arbejder efter en gennemprøvet metode, der sikrer, at business casen både er til at regne med og handle på.

1. Forstå jeres virkelighed

Vi starter med at forstå jeres strategi og kortlægge den nuværende situation. Det omfatter både forretningsmål, procesdata og eksisterende udfordringer. På den måde sikrer vi, at casen tager udgangspunkt i jeres virkelighed.

2. Udform business casen

Vi opstiller det ønskede fremtidige scenarie, identificerer de nødvendige ændringer og deler dem op i kvantificerbare og ikke-kvantificerbare elementer. Derefter kvantificerer vi gevinster og estimerer den nødvendige indsats. Resultatet er en business case, der hænger sammen fagligt og økonomisk.

3. Gør beslutningen klar

Vi færdiggør casen og udarbejder et beslutningsoplæg, der er let at formidle til ledelsen og andre interessenter. Casen bliver et aktivt værktøj, der skaber klarhed over, hvad projektet kræver og skal levere, og hvordan effekten opnås.

Derfor skal du vælge RedShoes

Vi skaber effekt. Vi kobler strategi, økonomi og praksis, så business casen bliver et aktivt styringsværktøj.
Vi gør det lettere at beslutte. Vi leverer skarpe tal, klare budskaber og dokumentation, der taler til ledelsen.
Vi arbejder tæt og fleksibelt. Vi tilpasser os jeres virkelighed og samarbejder i øjenhøjde både fagligt og menneskeligt.
Vi kender komplekse organisationer. Vi forstår de krav og barrierer, der findes i styrelser, regioner og store virksomheder.

Martin Johannes Ernst Compliance Rådgivning_Business case

Klar til at tage næste skridt?

Lad os tage en uforpligtende snak om jeres projekt, behov og muligheder. Vi hjælper jer videre, uanset hvor langt I er i processen.

KONTAKT OS NU

FAQ – Ofte stillede spørgsmål

Hvad er en business case?

En business case er et beslutnings- og styringsværktøj, der gør det tydeligt, om et projekt er værd at investere i. Den beskriver formålet med projektet, de samlede omkostninger, de forventede gevinster og de risici, der følger med.

En god business case bygger på realistiske antagelser, synliggør afhængigheder og tager højde for både økonomi, ressourcer og forandringer i organisationen.

Når business casen er velfunderet, bliver den ikke bare et bilag, men en ramme for dialog, prioritering og fremdrift både før, under og efter projektet.

Hvad er gevinstrealisering?

Gevinstrealisering handler om at sikre, at de gevinster, man har lovet i business casen, også bliver opnået i virkeligheden. Det kræver, at gevinsterne bliver konkretiseret, knyttet til ansvarlige personer og fulgt op på gennem hele projektets levetid. Gevinstrealisering stopper ikke, når projektet er sat i drift. Det er her, arbejdet faktisk først begynder.

Det handler om at fastholde fokus, dokumentere effekten og være parat til at justere undervejs. Uden aktiv gevinstrealisering risikerer man, at der bliver investeret uden at opnå det ønskede udbytte.

Hvordan sikrer vi, at gevinsterne ikke drukner i driften?

Vi hjælper jer med at gøre gevinster konkrete, målbare og tydeligt placeret i organisationen. Sammen opstiller vi pejlemærker og opfølgning, som er realistiske at arbejde med. Det gør det lettere at holde fast, selv når tempoet stiger og opmærksomheden flytter sig.

Vi er allerede i gang, så kan I stadig bidrage?

Ja, vi kommer ofte ind, når projekter er startet, men hvor business casen har brug for justering. Vi gennemgår de oprindelige forudsætninger, identificerer nye risici og hjælper med at koble gevinsterne tættere til projektets fremdrift og organisering.

Hvordan arbejder I med business cases i compliance-projekter?

Vi sikrer, at forretningsværdi og regulatoriske krav hænger sammen. Det gør vi ved at koble investeringer og ressourcer til de krav, I skal leve op til, fx i DORA, NIS2 eller AI Act. Det skaber overblik og gør det lettere at prioritere og dokumentere både for ledelsen og tilsyn.